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厕所革命之我见

济能发集团 2020/03/06 11:02

近期,单位组织全体干部职工学习谭旭光在重汽集团“厕所革命”专题会议上的讲话精神。谭旭光何许人也?为什么要把厕所问题拿到集团公司专题会议上讲?这两个问题瞬间成为了职工热议的话题。

为了一个厕所,如此大动干戈,是不是小题大做?“厕所革命”看似小题大作,实则是“小切口”引爆“大能量”。就如当今核弹起爆就是少量的中子引起铀核裂变所引发的。

二十年前,谭旭光出任潍柴厂长后,立即实施了一系列市场化的改革措施。回想当年的改革,谭旭光总结道,“国企改革很简单,也没啥新招,关键是看改革措施能否执行到位,敢不敢去撞击矛盾”。这次的中国重汽“厕所革命”就像是那些“少量的中子”,由这样的“小切口”提升企业改革措施的执行力度,彻底引爆企业全面改革的“大能量”。在这样严峻的形势下,这样的改革思路同样适用于我们企业自身。

如今单位资源有限、产能持续下降、现场条件日趋复杂,经济运行面临困难。为保生存、促发展,保稳定、促和谐,全体干部职工必须借此次的“厕所革命”,提高各项开源降本措施的落实执行力度,进一步推动“撞击更深层次矛盾”的企业改革。

谭旭光说:“优胜劣汰、适者生存是市场经济的规律,任何企业都无法逃避。”当前形势下,企业唯有改革才能适应市场,唯有提高全体干部职工的执行力才有可能改革成功,唯有这样一个又一个的“小切口”的“厕所革命”的坚决执行,才能把企业锻造成为一个执行力超一流的集体,才能啃下企业转型升级、高质量发展的这块硬骨头。

█运河煤矿 杨青